KiTa-Management: Ich leite eine KiTa

Überblick

Diese Weiterbildung richtet sich dezidiert an Menschen, die eine Leitungsfunktion in einer sozialpädagogischen Einrichtung anstreben oder eine solche bereits innehaben. Die Verantwortlichkeiten einer sozialpädagogischen Fachkraft ändern sich grundlegend, sobald der Schritt zur Führungskraft gemacht wird.

Plötzlich gilt es, Mitarbeitende und Arbeitsplätze zu organisieren, das betriebswirtschaftliche Wohlergehen einer Einrichtung zu gewährleisten oder rechtliche Grundlagen berücksichtigen zu müssen. Personalführung und -management muss ebenso gelernt werden wie Qualitäts- und Beschwerdemanagement, das Auftreten gegenüber Eltern und Behörden und die verschiedenen Formen der Öffentlichkeitsarbeit.

Diese Fortbildung ist deshalb mit 320 Unterrichtseinheiten besonders zeit- und lernintensiv. Über interaktive Rollenspiele werden die Teilnehmenden auf ihre künftigen beruflichen Herausforderungen vorbereitet und setzen sich mit folgenden Fragen auseinander: Wie genau sieht meine Führungsrolle aus? Wie kommuniziere ich mit Angestellten, Kindern und Jugendlichen oder Kooperationspartnern? Wie erstelle ich ein pädagogisches Konzept für meine Einrichtung? Welche rechtlichen Grundlagen muss ich dabei berücksichtigen?

Inhalte

Durch praxisorientierte Workshops vermittelt der Kurs Strategien der Mitarbeiterführung wie Motivation und Resilienzstärkung eines Teams, Aufgabendelegierung, Konfliktvermeidung und Deeskalationstechniken, das Führen von Personalentwicklungsgesprächen, zielorientiertes Kommunizieren oder aktives Anleiten und Begleiten.

Gesetzliche Grundlagen zur Gewährleistung von Kindeswohl und -schutz und die Zusammenarbeit mit Jugendämtern nehmen ebenso einen wichtigen Platz ein wie die verschiedenen Instrumente des Qualitätsmanagements: Setzen, Einhalten und Überprüfen von Einrichtungsstandards, Absprachen individueller Mitarbeiterverantwortung für die Kontrolle und Erreichung von Qualitätszielen, Checklisten zur Evaluierung.

Wer Führungskraft ist, muss zudem oft auch Manager/in im betriebswirtschaftlichen Sinne sein. Die Kita oder der Hort brauchen einen Businessplan, Finanzcontrolling muss gemacht, die Buchführung geklärt und ein Budget verwaltet werden. Werbung für die Einrichtung steht auf dem Programm, Netzwerkarbeit mit anderen Trägern ist wichtig.

Hinzu kommt das Erfüllen der rechtlichen Vorgaben, die man zunächst einmal im Kurs vermittelt bekommt: Wie sieht es aus mit Aufsichtspflicht und Haftungsrecht, Datenschutz, Inklusion und Integration sowie dem Betreuungsvertrag zwischen der Einrichtung und den Eltern bzw. Erziehungsberechtigten?

Durch die Analyse von Fallbeispielen, der Erprobung von Strategien und interaktiven Rollenspielen nähern sich die Kursteilnehmenden dieser anspruchsvollen neuen Themenwelt. Dabei lernen sie, im Berufsalltag auf die eigene Gesundheit Acht zu geben, aber auch, ein betriebliches Gesundheitsmanagement zu entwickeln, das das Wohlergehen der Erzieher/innen und Sozialpädagoginnen bzw. -pädagogen sicherstellt, die in der Einrichtung tätig sind.

Zielgruppe

Finanzierung

Die Weiterbildung kann über verschiedene Kostenträger finanziert werden:

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240 Unterrichtseinheiten
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